Coaching – sich der Herausforderung stellen
Erstellt von: findur
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Nicht jeder Mensch bewältigt eine neue berufliche Herausforderung souverän. Der Schritt vom Angestellten zum Teamleader ist zwar ein durchaus erstrebenswertes Ziel. Ist es dann jedoch soweit, fühlen sich einige der Situation nicht gewachsen. Insbesondere wenn es im Team vielleicht viele ältere Mitarbeiter gibt, die auf eine wesentlich längere berufliche Erfahrung zurückblicken, kann es mitunter zu Spannungen kommen. Wenn man sich als Teamleader nicht akzeptiert fühlt und sich seine Unsicherheit anmerken lässt, läuft man leicht Gefahr, vom gesamten Team abgelehnt zu werden. Dann wird es schwer, seine Aufgaben als Führungsperson wahrzunehmen. Aus dem Traumjob wird leicht ein Albtraum. In dieser Situation kann ein Coach der Retter in der Not sein. Zunächst wird der Coach die aktuelle Situation gemeinsam mit seinem Klienten analysieren, um dann zusammen mit ihm bzw. ihr ein individuelles Konzept zu erstellen, das auf die jeweiligen Gegebenheiten angepasst ist. Gemeinsam werden so aus den scheinbar unlösbaren Problemen Zielgedanken, die mithilfe von bestimmten Methoden und Techniken umgesetzt werden. In diesem Zusammenhang spielt NLP häufig eine wichtige Rolle. NLP und Coaching gehören insofern zusammen, dass Konzepte aus diesem Kommunikationsmodell in der Praxis recht gut funktionieren. Während des Coachings lernt man, seine Mitarbeiter zu motivieren und in bestimmten Situationen flexibel zu reagieren. Damit ist man in der Lage, seine Ziele in die Tat umzusetzen. Letzten Endes erlangt man dadurch seine Freude am Job wieder zurück. Man geht nicht mehr mit Bauchschmerzen ins Büro, weil man Angst hat, vor dem, was einen dort erwartet. Es macht Spaß, Probleme anzugehen und von den Mitarbeitern erntet man Respekt anstatt Häme.
Autor
Andreas Mettler - presse@mettlerweb.de
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